Kdaj: 10. junij 2022, od 9. do 13.15 ure
Kje: Ljubljana
O DELAVNICI:
Skrivnosti odličnega delovanja ljudi na delovnem mestu so nenehen izvir odkrivanja notranjih moči in stremenju k boljšemu. Ni le dovolj da izboljšujemo svoje kompetence, kot individuum ampak raziskave kažejo, da se skriva ključ do odličnega delovanja v kolektivu tudi v naših medosebnih sposobnostih. Te lahko iz nas izzovejo najboljše ali najslabše ter posledično svoj vpliv prenesejo na celotno ekipo. Ključnega pomena je za lasten razvoj najprej razvijati lastno zavedanje oz. samozavedanje.
Sposobnost uvida nam omogoča jasen prikaz sogovorčevega tipa osebnosti, lastnega čustvenega ali kognitivnega stanja ter bolj objektivnega načrtovanja dejanj v prihodnosti. Svoje sposobnosti lahko v skupini uporabimo uspešneje, če posedujemo sposobnosti uspešnega vzpostavljanja odnosa in stika z drugimi. Sposobnost empatije in sočutnega spraševanja in poslušanja nas v ekipi povzdignejo v sogovorce, katerim sodelavci radi iskreno in dobronamerno zaupajo in pripomorejo k uspešnejšim prepoznavanju njihovih želja in čustvenih potreb.
Nihče izmed nas se ne more upreti občutku razumljenosti in slišanosti. Slednje povzroči visok nivo samoaktivacije in aktivne prisotnosti posameznika na delovnem mestu, ki deluje kot protipol »izklopljenega« delovanju po principu avtopilota in omogoča višji nivo delovne zavzetosti, osebnega zadovoljstva in aktivno načrtovanje prihodnosti.
VSEBINA
1. Psihološki in nevroznanstven vidik delovanja posameznika in skupine.
2. Razvoj objektivne samorefleksije zaposlenega – mentalna moč – samozavedanje:
3. Razvoj empatije - osnova uspešne komunikacije.
4. Načini vzpostavljanja stika in iskanje notranjih moči pri drugih.
5. Pomagaj mi ponovno najti mojo pot – iskanje notranjega kompasa.
6. Identifikacija notranje motivacije pri sebi in pri drugih – kaj nas vleče?
O IZVAJALCU:
Staš Žnidar, direktor Inštituta SENSUS, ima bogate izkušnje s področja obvladovanja medosebnih odnosov v podjetju, obvladovanja stresa in čustev, razvoja mentalne odpornosti (Resilience), vzpostavitve kulture pozitivnosti (Positivity), učinkovite komunikacije, uporabe nevroznanstvenih orodij v coachingu, izvedbe letnih razgovorov, vpeljave čuječnosti (Mindfulness) v podjetju, uspešne komunikacije pri stiku s strankami, reševanju konfliktov, efektivnega podajanja kritike, uporabe krizne komunikacije pri delu za vodje …
Delavnico sofinancirata Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
