Vsebina delavnice je oblikovana s ciljem obuditi in dograditi dobre prakse vodenja ljudi v različnih delovnih situacijah, s posebnim poudarkom na zaupanju med sodelavci.
Delavnica je namenjena ljudem, katerih delovne naloge vključujejo tudi vodenje ekip z vsaj petimi zaposlenimi.
KDAJ: 15. 6. 2022, 9. - 13. ure
KJE: Hotel Cubo, Ljubljana
VSEBINA:
- Ključne naloge vodje, tudi po epidemiji (analiza, načrtovanje s cilji, organiziranje, motivacija za delo - zavzetost, spremljanje aktivnosti, kontrola rezultatov, dajanje povratnih informacij ipd.) ter temeljne tri vloge (manager, vodja, specialist - ekspert).
- Kdo sem kot vodja in kaj je avtoriteta in vzgled - kako ju zagotavljati (vsebinsko) oziroma, kako zagotoviti, da ekipa in posamezniki „sledijo“ vodji in uresničujejo ambiciozno zastavljene cilje in izvajajo ustrezne aktivnosti.
- Formalna moč vodje ali gradnja medsebojnega zaupanja in vzgled – odgovor je en sam in jasen, vzgled in zaupanje gradita uspeh sodobnih organizacij.
- Nisem več operativec in specialist, sem vodja – vodja kot učitelj, vzgled in sodelavec; osebne veščine in pomen postavljanja ciljev zase in za ekipo, razmerje med cilji in aktivnostmi na osebni ravni in ravni skupine.
IZVAJALEC:
Jože Urh je zaposlen v podjetju Mercuri International od leta 1992 in je odgovoren za prodajo in vodenje projektov. Za domače in tuje stranke je uspešno razvil različne rešitve v podporo njihovim razvojnim zahtevam pri prodaji in organizaciji prodaje, vodenju prodaje ter vodenju. Odgovoren je tudi za razvoj in prilagajanje Mercuri znanja potrebam lokalnega trga. Jože je bil kot vodja projekta vključen v številne velike in pomembne Mercuri projekte. Sodeloval je tudi pri izvajanju razvoja prodajnih veščin, prodajnega coachinga in razvoja prodaje z mednarodnimi strankami v regiji.
Dogodek sofinancirata Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada ter Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti.
