Kdaj: 16. junij in 7. julij 2021
Kje: platforma Zoom
O DELAVNICI
Prvi del delavnice, ki bo potekal 16. junija, bo izvedla dr. Sari Van Poelje in bo potekal v angleščini (prevod v slovenščino ne bo zagotovljen). Spletno delavnico bo moderirala mag. Ana Šušteršič. Drugi del e-delavnice bo potekal 7. julija in ga bo izvedla mag. Ana Šušteršič in bo potekal v slovenščini. Ob prijavi na e-delavnico, se zavezujete, da se boste e-delavnice udeležili v obeh terminih.
Namen delavnice je podpreti voditelje, vodje in managerje, da obnovijo poslanstvo, namen, smernice in zavzetost v organizaciji ter tako podprejo sodelavce in poslovne partnerje. Ko pride do kriznih razmer, so voditelji izpostavljeni velikim izzivom. Nekateri se skrijejo, drugi zmrznejo, tretji se borijo. Nekateri voditelji uporabijo krizo za to, da izvedejo transformacijo organizacije in posla. Na delavnici bosta izvajalki na podlagi njunih dolgoletnih izkušenj z razvojem vodij in voditeljev ter spodbujanjem inovacij skozi krize, predstavili zelo praktičen program voditeljstva v krizi in v času po krizi, ki so ga razvili.
Program je sestavljen iz dveh 4 urnih delavnic, ki zajemata naslednja področja:
1. Kaj je organizacijska kriza?
2. Kaj so trije nivoju organizacijske krize?
3. Kdaj je kriza funkcionalna za inoviranje? Kdaj je disfunkcionalna?
4. Kateri so koraki ravnanja z organizacijsko krizo?
- Ustvarjanje upanja skozi jasen namen.
- Ravnanje s strukturnimi paradoksi.
- Ustvarjanje sodelovanja in kohezivnosti.
Pri izvedbi delavnice bo uporabljena metoda skupinskega coachinga. Coaching omogoča varno okolje za refleksijo osebnih in profesionalnih uspehov in opcij. Namen coachinga je optimizacija individualne in timske uspešnosti skozi osebni in profesionalni razvoj. Cilj je, da udeleženci integrirajo in uporabijo pridobljeno znanje v svoji organizaciji.
KAJ BOSTE NA DELAVNICI PRIDOBILI?
- razumeli boste razliko med funkcionalno in disfunkcionalno krizo na individualnem in organizacijskem nivoju,
- razumeli, kako izkoristiti krizo za to, da ustvarite nove priložnosti in usmeritve,
- razvili akcijski načrt, s katerim boste vzpostavili sodelovanje po krizi.
Delavnica je namenjena tako osebnemu kot tudi profesionalnemu razvoju voditeljev in vodij.
CILJNA SKUPINA:
Program je namenjen izkušenim voditeljem in vodjem, ki želijo poglobiti svoje razumevanje in veščine vodenja v krizi in po njej.
IZVAJALKI
Dogodek sofinancirata Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada ter Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti.