13. januar 2022 – Kako postavljamo (SMART) cilje in prioritete ter se motiviramo za velike uspehe

V sklopu Kompetentne Slovenije vas vabimo na spletno delavnico Kako postavljamo (SMART) cilje in prioritete ter se motiviramo za velike uspehe.

Kdaj: 13. januarja 2022 od 9. do 14. ure.

Kje: preko platforme Zoom

O DELAVNICI:

1) Razbijmo nekaj mitov postavljanja ciljev in prioritet

2) Kako postavljamo cilje tako, da izhajajo iz pravega temelja– poslanstva, vizija ter glavnih vlog

hierarhija ciljev (poslanstvo, vizija, dolgoročni-, srednje in kratkoročni cilji ter pretvorba teh ciljev v SMART cilje
kaj je poslanstvo, kako sploh res odkrijemo pravo poslanstvo in zakaj je to tako pomembno (večina ljudi NE živi svojega poslanstva) - primeri z vajami
- katere značilnosti imajo dobro postavljene vizije (primeri z vajami)
- ozavestite tri svoje glavne vloge v tem trenutku življenja (primeri z vajami)
- predstavitev SMART metode in primerov uporabe za različne vsakdanje, in »velike« cilje
- kako po SMART metodi postavljamo TRDE cilje (primeri z vajami)
- kako po SMART metodi postavljamo MEHKE cilje (primeri z vajami)
- kako po SMART metodi postavljamo dolgoročne cilje in kako kratkoročne
- kako presežemo pogoste napake v postavljanju SMART ciljev
- 7 glavnih metod določanja prioritet v poslovnem svetu danes
- Paretovo pravilo 80-20 pri določanju prioritetnih ciljev in časa ki jim ga namenjamo (primeri z vajami)
- Matrika nujno pomembno (Eisenhowerjeva oz. Covey matrika), (primeri z vajami)
- Metoda dveh spiskov Warrena Buffeta (primeri z vajami)
- Metoda Ivy Lee določanja glavnih ciljev za jutrišnji dan
- Zen pristop k določanju dnevnih ciljev po pristopu MIT (Most Important Task) (primeri z vajami)
- Kako se odločamo med različnimi slabimi možnostmi: odločanje po intuiciji in naših vrednotah:
- Oblikovanje konkretnih prioritetnih ciljev udeležencev po SMART METODI (vaje s študijo konkretnih primerov)
- predstavitev sistema določanja dnevnih ciljev, ki ga uporabljata tudi Elon Musk in Bill Gates: tehnika Blokiranja oz. škatlanje časa
- oblikovanje dnevnega spiska ciljev po sistemu blokiranja časa (primeri z vajami)
- oblikovanje izbranih dnevnih ciljev udeležencev po SMART metodi (primeri z vajami)
- par koristnih trikov nevrolingvističnega programiranja - preverjanje ustreznosti ciljev s 4 »ekološkimi« vprašanji, logične ravni osebnosti po Diltsu,
- ozavestimo svoje vrednote…. in kako jih živimo – vaja ravnotežja med našimi vrednotami in dejansko porabo časa
- umetnost samomotivacije in doseganja zanosa oz. flowa pri delu kot to počnejo najuspešnejši voditelji, umetniki – praktični napotki
- kako poslušamo zelo tihi glasek intuicije – podelitev izkušenj

3) Postavljanje ciljev po SMART pristopu

4) Določanje prioritetnih ciljev - metode za določanje prioritetnih ciljev ter reševanje konfliktov prioritet v praksi

5) Prenos SMART ciljev v naš dnevni spisek nalog

6) SMART cilje imamo – kako poskrbimo, da so taki, da jih bomo res dosegli

7) Nekaj hitrih malih trikov velikih mojstrov za vsakdanje izzive:

Pomodoro tehnika za držanje rokov SMART ciljev in pospešek produktivnosti,
kupovanje časa in kako s kradljivci časa (tehnika »imam samo 2 minuti« in »srečanje na tujem terenu«
kako zmanjšamo odlašanje glede pomembnih ciljev (»pojej živo žabo in »tehnika švicarskega sira«)

Cilji delavnice:

✓ znali uporabljati metodo SMART v vsakdanjem življenju,

✓ spoznali več tehnik za določanje in sledenje prioritetno določenih ciljev,

✓ bolje razumeli sebe – svoje omejitve in motivacijo za doseganje zastavljenih ciljev.

NAČIN IZVEDBE

Za sodelovanje na spletni delavnici potrebujete spletno kamero in mikrofon.

Prijava na delavnico

O IZVAJALCU

Dr. Klemen Podjed je izvajalec delavnic, poslovni svetovalec, mentor, coach in avtor. Izvedel je preko 300 delavnic, treningov, predavanj, sodeloval na več kot 20 posvetih, simpozijih, okroglih mizah skupno preko 2000 udeležencev. Dr. Podjed je trener na Coach International Coach Federation, predavatelj, The Art of Living Foundation Teacher, NLP praktik nevrolingvističnega programiranja/INLPTA. Je avtor preko 150 člankov, priročnikov, videov in drugih publikacij. Ima več kot 20 let delovnih izkušenj, tudi na mestu direktorja in v mednarodnem okolju (Elektro Slovenija, Donit, Trgel, Inštitut za produktivnost, Zavod za razvoj človekovih vrednot).

NAPOVEDNIK OSTALIH DELAVNIC